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英国可以吗?

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世界管道,


上游风险情报主管Mohammed Chunara考虑了E&P公司越来越多地转向中游基础设施来为发展提供资金。

全球石油和天然气行业遭受了数十年来最严重的萎缩之一,石油价格从2014年的120美元/桶以下跌至2016年的27美元/桶的低点,而那是在原油价格空前下跌之前由于COVID-19大流行,见证了2020年。随着OPEC在2016年下半年在市场上占有一席之地,随后的价格上涨使该行业受益于积极的成本削减计划,而更高的产量使运营商能够产生自由现金流并加速债务削减。但是,COVID-19对该行业造成了进一步的打击,该行业目前正努力吸引这个以短期石油需求峰值和对环境的深切关注为主导的世界的投资。

英国可以吗?

随着油价下跌,上游石油和天然气的全球资本支出从2014年的7,500亿美元大幅下降至约400美元的低点 2016年支出达到了10亿美元。支出已经恢复,2019年全球支出达到5420亿美元,同比增长11%,其中约有四分之一(1290亿美元)专用于离岸项目。离岸上游油气消费的最大区域市场是欧洲,中东和亚太地区。

石油和天然气行业虽然从低点中恢复过来,但仍在高度不确定的全球环境中运作,大流行病引发的需求暴跌的双重影响加上对环境的担忧日益加剧,严重影响了该行业。

从宏观经济的角度来看,对全球经济增长(以及随后的能源需求)以及欧佩克及其盟友实现石油市场平衡的能力的持续关注,导致投资者和运营公司始终高度关注成本控制。鉴于潜在的峰值石油需求和有关气候变化的争论,投资者要求大型石油公司的董事会优先考虑股利和股票回购,而不是进行资本投资,这导致油田服务公司利润率持续下降。

毫无疑问,石油和天然气运营商现在正受益于持续的资本纪律,更高的运营效率和更高的油价。另一方面,由于该领域的产能过剩,油田服务公司继续面临着巨大的收入和利润压力。随着市场的改善,成本不可避免地会增加,尤其是考虑到服务公司面临的利润压力,因此,油田服务行业将需要寻求效率的逐步变化,以便能够在竞争中有效竞争。市场。

油田服务行业已经针对油价暴跌采取了大幅降低成本的措施,但是,由于大多数已经实现了结构性成本节省,因此为了在市场上竞争,现在需要改变服务公司业务运营模型的结构方式。

UKCS重点

英国大陆架(UKCS),世界之一’美国最成熟的石油省份也无法幸免,在此期间,运营公司和服务公司的商业模式都受到服务器压力的困扰。在COVID-19受到影响之前,2017年价格开始回升,信心正在慢慢恢复。现场投资决策(FID)水平在2018年和2019年有所上升,再加上勘探许可证回合中的新活动以及高水平的合并,收购和剥离活动证明了该地区投资者的兴趣在不断增长。产生的部门£13 2018年的税后现金流量为10亿美元,其中£向英国国库支付了12亿美元的税款。

尽管人们认为最终产量会下降,但UKCS的产量却一直在上升。 2018年英国油气总产量平均为1.7 million 桶油当量/天,与2017年相比增长4%,比2014年增长20%。2018年至少批准了17个新油田开发项目,比2017年批准数量增加了一倍以上,这表明运营商重新将资本引向该盆地的信心。

尽管以前英国是世界上成本最高的石油盆地之一,但英国上游的石油和天然气部门一直不懈地努力以提高绩效,并已从经济低迷中脱颖而出,成为十年来最高的生产效率,重点明确项目执行,采用新技术和工作方式,同时确保与油价无关的成本控制。自2014年以来,营业支出减少了一半,而这一切都可以实现,尽管商业环境有所改善,但没有明显增长的迹象。

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